отчеты - не профессорское дело
Jun. 5th, 2014 09:57 amРовно два года назад я узнал о том, что стал финским профессором. Этот пост - не о том, что я сделал за эти два года, а о том, чего я ни разу НЕ делал. Как это ни покажется странным российским коллегам, но за эти два года я ни разу не отчитывался перед Академией наук Финляндии, присудившей мне эту позицию и выделившей финансирование. Более того, подозреваю, что вплоть до окончания срока профессуры отчитываться мне и не придется - по крайней мере, в том виде, в каком это практикуется в России, с написанием многочисленных бумаг и с заполнением разного рода форм.
На самом деле, работа устроена так, что в специальных отчетах просто нет необходимости. Всю содержательную сторону моей работы (как и работы других коллег из университета Хельсинки) я сам отражаю в базе данных, из которой можно получить полное представление о том, какие статьи я публиковал, на каких конференциях с какими презентациями выступал, для каких журналов писал рецензии, и т.д. https://tuhat.halvi.helsinki.fi/portal/en/persons/vladimir-gelman(656e6206-db6b-45a1-ab0c-1d91540cce66).html Что до финансовой стороны дела, то она ведется отвечающей за эти вопросы сотрудницей в электронном формате, и все решения о тратах (типа командировок или оплаты иных дополнительных расходов) принимаются также в результате переписки по электронной почте. Это не значит, что можно делать что угодно по принципу "как хочу, так и ворочу" - когда я, полетев в командировку за счет университета, попытался получить бонусные мили на личную карточку авиакомпании, то получил вежливое, но твердое письмо с указанием, что так поступать не следует http://grey-dolphin.livejournal.com/590385.html
Сотрудники Академии наук Финляндии (это главная финансирующая науку организация в стране, аналог не РАН, а РНФ) в общении подчеркивали, что их задача - снизить бюрократическую нагрузку, и удивлялись тому, что в России научные организации специально нанимают сотрудников для отчетности по тем же мегагрантам (профессура FiDiPro, ориентированная на приглашение для работы в Финляндии иностранных ученых - аналог российских мегагрантов). Различия логики поведения начальников от науки, как мне кажется, состоят в том, что в Финляндии принято доверять ученым - по умолчанию предполагается, что они не "проедят" деньги впустую и не поедут за счет гранта отдыхать на Канары. Поэтому регулирование осуществляется по принциу fire alarm - оно включается только в нештатных ситуациях, подобных получению мною бонусных миль. А российские начальники видят в получателях денег лишь потенциальных "жуликов и воров" и исходят из того, что смысл получения любых денег состоит в том, чтобы положить их себе в карман и отчитаться сплошной туфтой (не исключаю, что они мысленно ставят себя на место получателей денег). Отсюда принцип police patrol, воплощающийся на практике в невероятные по масштабам издержки контроля и мониторинга. Представление о том, что профессора должны заниматься наукой, а не отчетностью, российской научной бюрократии, похоже, придет в головы нескоро...
На самом деле, работа устроена так, что в специальных отчетах просто нет необходимости. Всю содержательную сторону моей работы (как и работы других коллег из университета Хельсинки) я сам отражаю в базе данных, из которой можно получить полное представление о том, какие статьи я публиковал, на каких конференциях с какими презентациями выступал, для каких журналов писал рецензии, и т.д. https://tuhat.halvi.helsinki.fi/portal/en/persons/vladimir-gelman(656e6206-db6b-45a1-ab0c-1d91540cce66).html Что до финансовой стороны дела, то она ведется отвечающей за эти вопросы сотрудницей в электронном формате, и все решения о тратах (типа командировок или оплаты иных дополнительных расходов) принимаются также в результате переписки по электронной почте. Это не значит, что можно делать что угодно по принципу "как хочу, так и ворочу" - когда я, полетев в командировку за счет университета, попытался получить бонусные мили на личную карточку авиакомпании, то получил вежливое, но твердое письмо с указанием, что так поступать не следует http://grey-dolphin.livejournal.com/590385.html
Сотрудники Академии наук Финляндии (это главная финансирующая науку организация в стране, аналог не РАН, а РНФ) в общении подчеркивали, что их задача - снизить бюрократическую нагрузку, и удивлялись тому, что в России научные организации специально нанимают сотрудников для отчетности по тем же мегагрантам (профессура FiDiPro, ориентированная на приглашение для работы в Финляндии иностранных ученых - аналог российских мегагрантов). Различия логики поведения начальников от науки, как мне кажется, состоят в том, что в Финляндии принято доверять ученым - по умолчанию предполагается, что они не "проедят" деньги впустую и не поедут за счет гранта отдыхать на Канары. Поэтому регулирование осуществляется по принциу fire alarm - оно включается только в нештатных ситуациях, подобных получению мною бонусных миль. А российские начальники видят в получателях денег лишь потенциальных "жуликов и воров" и исходят из того, что смысл получения любых денег состоит в том, чтобы положить их себе в карман и отчитаться сплошной туфтой (не исключаю, что они мысленно ставят себя на место получателей денег). Отсюда принцип police patrol, воплощающийся на практике в невероятные по масштабам издержки контроля и мониторинга. Представление о том, что профессора должны заниматься наукой, а не отчетностью, российской научной бюрократии, похоже, придет в головы нескоро...